(S) DBR – Pilotage et optimisation des processus de production et administratifs
Objectifs spécifiques
Gérer les chaines opérationnelles de façon à obtenir le maximum de rendement et de fiabilité avec le minimum de moyens.
Résultats courament obtenus
- Diminution des délais sans investissements ni interventions dans le cycle opérationnel. (Couramment : 30 à 40% de diminution du délai de production et/ou du délai administratif à 4 mois après l’implémentation.)
- Amélioration de la performance de livraison. (Couramment de 70% à 95%).
- Diminution des encours. De 15 à 45%.
- Réduction des commandes urgentes.
- Obtention d’un flux plus stable.
- Diminution du temps de management
- Délégation sécurisée.
Techniques spécifiques.
- Application des 5 étapes de focalisation.
- Focalisation sur les ressources critiques et synchronisation des ressources non-critiques au moyen de la gestion es tampons. (Buffermanagement=techniques exclusive TOC)
- Le lancement en production est synchronisé sur les ressources critiques. (Pas sur des prévisions, ni sur des signaux globalisé en provenance du système MRP ou de budgets théoriques.
- La synchronisation de toute la chaine se fait à partir de signaux transparents, par des priorités actualisées à chaque étape.
Suivi focalisé. Le nombre de points d’attention diminue considérablement. (Management par exception !). - Signaux anticipatifs. Le non-respect des priorités est rapidement détecté.
- Immunisation contre les perturbations grâce à la mise en œuvre correcte de la gestion des tapons
- Le calcul MRP pour l’approvisionnement devient inutile.
- Les feuilles de calcul individuelles disparaissent.
- Synchronisation des achats.
- Diagnostique permanent des points critiques : La fiabilité des ressources, des fournisseurs, des sous-contractants est contrôlée en permanence et retraduis en point d’amélioration.
Notre offre
Etude diagnostique et plan d’implémentation
Option: Session de travail pour prise de connaissance en vue de la décision finale. (2jours)
(EDM = Excutive Decision Making workshop)
Support du trajet total par un expert licencié.
Option: Transfer du savoir-faire spécifique aux personnes concernées.
Implémentation du logiciel adapté. Technique et organisationnel.
Suivi jusqu’à l’obtention des résultats.
