Baxter

Gestion des projets par la méthode la Chain Critique. Environnement multi-projets.
Le projet Viaflo était une conversion vers de nouvelles technologies qui nécessitaient des installations de nouveau moyens de production dans plusieurs usines Européennes. En même temps il fallait adapter les règlementations et le efforts marketing.
L’implémentation de la chaine critique a permis de synchroniser tous les efforts de l’équipe sans pertes de temps.

Le projet Viaflo a été finalisé avant la date prévue et sans budgets supplémentaires.
Grace à l’utilisation des tampons de sécurité l’équipe a pu se concentrer sur les point critiques d’un environnement multi-projet complexe.
Baxter pilote la majorité de ses projets Européens par la méthode de la Chaine Critique.
Bureau Léonard a guidé l’implémentation chez Baxter.