Market Constraints Specifieke Doelstellingen Identificeren van de grootste hefbomen voor vergroting van marktaandeel. Leidraad voor verbetering door volledig marktconstraints model. Gebruikelijke resultaten Ontwikkeling van doorbraakoplossingen om in korte tijd nieuwe markten aan te vallen Groeimarkten vinden en aanpakken Ontdekking van nieuwe opportuniteiten Identificatie van de zwakste factor in marktconstraints Optimalisatie van marketingbudget Acceptatie van…
Synchronized Supply Chain Domeinen Voorraadsturing van eindproducten, grondstoffen en tussenproducten. Productie – Logistiek – Inkoop Specifieke Doelstellingen De verschillende voorraadpunten met elkaar synchroniseren voor minimale globale voorraad en maximale leverbetrouwbaarheid. Gebruikelijke resultaten Sterke daling van de voorraden door de hele keten. (30% à 40%) Betrouwbaarheid verbeterd tot boven 98% Lokale voorraden worden niet meer…
C&DS is een uniek beslissingsmakingsinstrument voor het managen van alle interacties tussen orders, inventaris, noodgevallen, en beschikbare capaciteit. Deze applicatie geeft u de gecombineerde voordelen van aanvulling met make-to-order stock EN make-to-order DBR, en staat erg betrouwbare exploitatie van middelen toe. Het is ondersteunt door een transparant Buffer managementsysteem en creëert COHERENTE SIGNALEN voor de…
The Goal ! De basis van TOC in een boek. Hoe een fabrieksmanager er in slaagde om zijn fabriek te redden van het bankroet in enkele maanden. THE GOAL- English | HET DOEL- Nederlands | LE BUT – Français | DAS ZIEL – Deutsch The Critical Chain TOC voor Project Management. The Critical Chain is de TOC aanpak voor omgevingen met…
Wat is TOC? Het succes van Eli Goldratt’s managementboek “THE GOAL” was geen toeval. (Sedert 1984 meer dan 4 miljoen exemplaren verkocht). Dit werk legde de basis van de TOC-technieken (TOC = Theory Of Constraints), die toelaten om zeer sterke resultaten neer te zetten met (steeds te-) beperkte middelen. De basislogica: “De ketting is maar…
TOC Toepassingen TOC kan toegepast worden op vele verschillende aspecten van uw organisatie. Wij bieden verschillende ondersteuning aan afhankelijk van uw individuele situatie. Zo kunt u de oplossing vinden die bij u past.
TOC – Synchronised Supply Chain: Een sterke ruggengraat voor uw Lean-aanpak. De hoofdbouwstenen van lean zijn: Vermijden van verspilling. (Elimination of Waste) Continue verbeteren. (Continuous improvement) Respect voor de stakeholders. (Respect for humanity) Vermijden van verspilling veronderstelt dat er te weinig tijd en middelen zijn om alles te doen waarvan gedroomd wordt, wat nu meer…
Key Performance Indicators (KPIs) Domeinen Management Accounting; Persoonlijke en groepsevaluaties; Ondersteuning van Bonussystemen; Input voor operationele sturing en verbeteracties Specifieke Doelstellingen Een objectieve beoordeling van korte termijn en lange termijn acties en prestaties installeren, die éénduidig en transparant het verband legt tussen individuele- en groeps-prestaties en de winst van het bedrijf. Gebruikelijke resultaten Verminderen/verdwijnen…
Dynamic Replenishment Domeinen Voorraadsturing van eindproducten, grondstoffen en tussenproducten. Supplychain management – Logistiek – Inkoop Specifieke Doelstellingen Optimale beschikbaarheid van goederen met minimale voorraden en met minder administratief werk. Gebruikelijke resultaten Drastische verbetering van de leverbetrouwbaarheid van eindproducten Sterke vermindering van de dringende acties Verdwijnen van productieonderbrekingen omwille van tekorten Vermindering van de interne…
Competitive Price-Setting Domeinen Marketing, Sales, Accounting Specifieke Doelstellingen Producten en diensten aanbieden aan prijzen die goed in de markt liggen en waarbij de impact op de eigen winst steeds transparant is. Gebruikelijke resultaten Flexibele prijszetting om bepaalde deals te kunnen sluiten Eenmalige prijszetting om overcapaciteit in gesegmenteerde markten te verkopen Responsabilisering van verkoops ploeg…
