Critical Chain

Specifieke Doelstellingen

Verkorten van de totale doorlooptijd van de einddatum onder optimale benuttiging van de kritische resources

Gebruikelijke resultaten

• Reductie van de totale productietijd met 30% tot 50%
• Beveiliging van de einddatum tegen de onderbrekingen van verschillende orde door middel van een robuuste en transparante techniek (TOC-Buffermanagement)
• Optimisering van het gebruik van kritische resources in single- en multi-project omgeving
• Vermindert de nodige management- en controle-tijd door automatische focus op de reële (kritische) beslissingen terwijl gebruik gemaakt wordt van veilige (en traceerbare) delegatiemechanismes
• Stabiele en robuuste plannen
• Elimineert de verspilling van tijd, energie en geld.

Specifieke technieken

Het projectnetwerk wordt ontwikkeld en gecontroleerd door de PRT*-techniek (Noodzakelijke- en voldoende-voorwaardenlogica)

Het elimineren van onnodige beveiliging (en kost) wordt verkregen door het structurele verschil te maken tussen constraints en non-constraints (Op niveau van resources, inkoop, onderaannemers, etc…)

Beveiliging wordt aangebracht waar nodig – en alléén daar!- Dit creëert een vloeiende projectsturing voor minimale uitgaven. De monitoring van de totale doorlooptijd gebeurt door bewaking van de bufferpenetratie*

Deze techniek zorgt voor zeer gevoelige signalen en de juiste prioriteitszetting, wat veel valse urgenties doet verdwijnen

Verbeteringsmanagement is ingebed

Het geheel wordt ondersteund door gebruiksvriendelijke en aangepaste software

 

Ons Aanbod

Toepasbaarheidsstudie. (mogelijke resultaten, nodige stappen, budget)

In-company decision making workshop: 2 dagen

Assistentie door TOC-expert om de eerst projecten te begeleiden en de gebruikelijke opstarthindernissen te overwinnen

Aangepaste software voor de implementatie van critical chain

Aangeraden literatuur: “The Critical Chain” – Dr Eli Goldratt.

 

Critical Chain is toegepast bij bedrijven als: