HOE werken de Leonardofocus technieken en tools?

Waarom geeft deze aanpak nu betere resultaten?

Op dit moment zorgt de tekorteneconomie er voor dat er meer bottlenecks ontstaan. Bovendien weten wij ook vrij zeker dat dit niet de volgende week gaat opgelost zijn.

Bottlenecks zijn het gevolg van de zwakke plekken in de organisatie, die wij in normale omstandigheden kunnen compenseren en bijsturen, maar nu de kop opsteken wegens te weinig personeel, te weinig tijd, slechte en dure bevoorrading etc…

Het identificeren van de zwakste schakel is essentieel om meteen een groot positief effect te hebben op het hele systeem. Dit zorgt niet alleen voor het zuinig omspringen met tijd en geld, het is ook de eerste stap naar een zeer doelgericht verbeterproces, dat zich bovendien aanpast aan de nieuwe omstandigheden.

De Leonardofocus technieken en tools zijn gebaseerd op onze ervaring met TOC-implementaties in verschillende omgevingen.

Meer op: www.leonard.eu.com/

Sturen vanuit je eigen bottlenecks heeft 5 interessante voordelen:

1. 1. Het creëert het grootste hefboomeffect. (Je vervangt 10 problemen door één kernoorzaak)
   2. Je kostbare managementtijd, en die van je medewerkers, wordt dus niet verspild aan minder efficiënte oplossingen.
   3. De nieuwe aanpak wordt geïmplementeerd met digitale borging, die volgens de vereisten van je eigen organisatie wordt geparametreerd.
   4. De onderliggende algoritmes zorgen voor een veilige operationele sturing, opvolging en proactieve signalen. De toepassing evolueert met uw organisatie.
   5. Je nieuwe aanpak is uniek. (De kans dat je concurrent in zijn organisatie precies hetzelfde kernprobleem heeft is miniem! Copy-paste werkt dus niet.) Je eigen bottlenecks zijn immers het gevolg van een lange wisselwerking tussen de omgeving en je eigen bedrijf, de managers de systemen en de gewoonten.

Enkele veel gestelde vragen:

• • Moeten wij dan de bestaande IT-systemen vervangen?

Dat is nog nooit nodig gebleken omdat er interactief gekoppeld wordt op de bestaande systemen, waardoor dubbele inputs vermeden worden en er vrij snel een proeftraject kan gerealiseerd worden. Zelfs bedrijven die gekozen hebben voor een begeleiding met eigen ontwikkeling hebben een zeer kort traject afgelegd door te opteren voor een prototype traject met een licentie overeenkomst. Dit vermijdt een lang en onzeker traject dat door eigen ervaring met vallen en opstaan moet opgebouwd worden. Time is money!

• • Hoe lang duurt het vooraleer er resultaten uitkomen?

Onze ervaring heeft aangetoond dat zelfs een kort proeftraject een eerste tastbaar effect kan opleveren. De eerste meetbare en definitieve resultaten zijn afhankelijk van de complexiteit van de organisatie en verschijnen op 10 à 36 weken na de technische implementatie. Dit proces kan nog versneld worden door een intensievere begeleiding bij het uitrollen.

• • Wat is het rendement?

Het rendement wordt vooraf veilig ingeschat en wanneer dit onvoorspelbaar is of meerdere jaren zou duren komt er zelfs geen definitief voorstel.

Tot nog toe zijn er payback-periodes opgetekend van minder dan 1 jaar voor veruit de meeste implementaties. Het effect wordt live gemeten in de vorm van eenvoudige indicatoren zoals: voorraad vermindering, lever-betrouwbaarheid, toegevoegde waarde (Throughput) per periode en kan gekoppeld worden aan de KPI’s.