Questions fréquentes à propos de la TOC
La TOC est connue dans me domaine opérationnel, surtout la production et les chaines d’approvisionnement. Y-a-t-il encore un futur pour ces disciplines dans nos pays européens?
Cela suggère que nos entrepreneurs n’auraient plus qu’à attendre la fin de notre système économique? Ce qui est quand-même une conclusion un peut trop hâtive. Il est certain que les restants de la révolution industrielle sont définitivement en voie de disparition. Tout le monde sait que les rémunérations des ouvriers dans les pays en voie de développement sont de l’ordre d’une fraction des nôtres. Mais la délocalisation a aussi donné lieu à quelques faux calculs : a commencer par la sous-estimation des frais logistiques et toute l’organisation nécessaire. Il y a eu également des sociétés qui ont perdu un part de marché à cause d’un manque de flexibilité.
Le prix, n’est-ce pas un outils concurrentiel?
Oui, mais ce n’est qu’un élément. Les analyses au moyen du module « contraintes de vente » ont d’ailleurs montré que c’est rarement le cas pour nos sociétés. Les autres facteurs tels que: la qualité, la performance de livraison, le service après-vente et les services supplémentaires ont un effet de plus en plus important.
Par contre il est parfois possible de créer une offre unique vers le marché, qui donne un avantage concurrentiel qui est difficile à copier.
Nos chaines d’approvisionnement, ne sont-elles pas trop complexes?
En effet, la complexité ressemble parfois plus à une toile d’araignée qu’à une chaine. Le module CDS de gestion du réapprovisionnement contient l’algorithme nécessaire pour trouver le point de focalisation dans les chaine combinées les plus complexes. Ceci évite les simplifications parfois désastreuses.