La chaine d’approvisionnment synchronisée Objectifs spécifiques: Synchroniser les différent points de stockage afin de minimiser l’inventaire global tout en sécurisant la fiabilité de livraison. La synchronisation se fait sur la demande (Demand-driven) au moyen les signaux du réapprovisionnement dynamique (Dynamic buffermanagement). Résultats couramments obtenus Diminution importante des encours dans toute la chaine. (30à40%)…
Gestion du changement Objectifs spécifiques Obtenir un changement, même fondamental, en changeant le moins possible d’éléments. L’utilisation de l’image du maillon faible d’une chaine illustre la technique. Sécuriser l’implémentation de petits changements ou de changements fondamentaux en un temps réduit. La clef du succès réside dans l’obtention d’un consensus entre les personnes-clefs et la…
Indicateurs de performance (KPIs) Domaines d’application Comptabilité analytique. Evaluation personnelle et de groupe. Base pour systèmes de bonus. Données primaires pour la gestion opérationnelle et les actions d’amélioration Objectifs spécifiques Créer une base objective pour juger de l’impact des décisions stratégiques et opérationnelles en montrant les relations entre les efforts et le bénéfice opérationnel.
Contraintes de vente Objectifs spécifiques Identifier les bras-de -levier les plus puissants pour agrandir la part du marché. Ce processus est supporté par un modèle de calcul pour l’identification des contraintes spécifiques. Résultats couramments obtenus Développement de solutions uniques pour développer de nouveaux marchés Identifier les marchés en développement Trouver de nouvelles opportunités Identifier…
Prix de vente compétitifs Domaines Marketing, vente, finance Objectifs spécifiques Offrir des produits et des services à des prix du marché en toute connaissance et transparence de l’impact sur le propre bénéfic Résultats couramments obtenus Prix compétitifs pour obtenir des contrats spécifiques. Tarification exceptionnelle pour la vente de sur-capacité temporaire dans des marchés segmentés.…
Réapprovisionnement dynamique Domaines d’application Gestion des stocks de produits finis, des matières premières et des encours. Ce module est utilisé dans la gestion de la chaine d’approvisionnement, la logistique et les achats. Objectifs spécifiques Garantir une disponibilité parfaite avec un minimum de stocks et de travail administratif. Résultats couramments obtenus Amélioration drastique de la…
(S) DBR – Pilotage et optimisation des processus de production et administratifs Objectifs spécifiques Gérer les chaines opérationnelles de façon à obtenir le maximum de rendement et de fiabilité avec le minimum de moyens. Résultats courament obtenus Diminution des délais sans investissements ni interventions dans le cycle opérationnel. (Couramment : 30 à 40% de diminution…
GESTION DES PROJETS – CHAINE CRITIQUE Objectifs spécifiques Diminution du délai de livraison final en optimisant l’utilisation les ressources critiques Résultats couramments obtenus Réduction des temps d’activité de 30 à 50% Sécurisation du délai final des projets en évitant les interruptions de divers origines au moyen d’une technique robuste et transparente. (TOC-gestion des tampons)…
Le But ! La base de la TOC est écrite comme un roman. Comment un directeur d’usine réussit à sauver son usine de la faillite en quelques mois. THE GOAL- English | HET DOEL- Nederlands | LE BUT – Français | DAS ZIEL – Deutsch The Critical Chain TOC pour la gestion de projet. La chaîne critique est l’approche de la…
Demandes de TOC Les techniques TOC peuvent être utilisées dans différents domaines de votre organisation. Nous offrons des solutions adéquates à chaque situation.
