Critical Chain

Domeinen

Project Management

Specifieke Doelstellingen

Verkorten van de totale doorlooptijd van de einddatum onder optimale benuttiging van de kritische resources

Gebruikelijke resultaten

  • Reductie van de totale productietijd met 30% tot 50%
  • Beveiliging van de einddatum tegen de onderbrekingen van verschillende orde door middel van een robuuste en transparante techniek (TOC-Buffermanagement)
  • Optimisering van het gebruik van kritische resources in single- en multi-project omgeving
  • Verminderd de nodige management- en controle-tijd door automatische focus op de de reële (kritische) beslissingen terwijl gebruik gemaakt wordt van veilige (en traceerbare) delegatiemechanismes
  • Stabiele plannen
  • Eliminatie van energie-tijd en geldverspilling
  • Specifieke technieken

  • Het projectnetwerk wordt ontwikkeld en gecontroleerd door de PRT*-techniek (Noodzakelijke- en voldoende-voorwaardenlogica)
  • Het elimineren van onnodige beveiliging (en kost) wordt verkregen door het structurele verschil te maken tussen constraints en non-constraints (Op niveau van resources, inkoop, onderaannemers, etc…)
  • Beveiliging wordt aangebracht waar nodig – en alléén daar!- Dit creëert een vloeiende projectsturing voor minimale uitgaven. De monitoring van de totale doorlooptijd gebeurt door bewaking van de bufferpenetratie*
  • Deze techniek zorgt voor zeer gevoelige signalen en de juiste prioriteitszetting, wat veel valse urgenties doet verdwijnen
  • Verbeteringsmanagement is ingebed
  • Het geheel wordt ondersteund door gebruiksvriendelijke en aangepaste software
  • Ons Aanbod

    • Aangedraden literatuur: “The Critical Chain” by Dr Eli Goldratt.
    • In-company decision making workshop: 2 dagen
    • Assistentie door TOC-expert om de eerst projecten te begeleiden en de gebruikelijke opstarthindernissen te overwinnen
    • Aangepaste software voor de implementatie van critical chain

    Andere Klanten Critical Chain